FMEA-Moderation – Risiken systematisch analysieren und sicher moderieren
Ziel der Schulung:
Die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) ist ein zentrales Werkzeug zur Risikobewertung und Fehlervermeidung – insbesondere in der Entwicklung und Produktion. In dieser Schulung lernen die Teilnehmer, wie sie FMEA-Workshops zielgerichtet moderieren, strukturieren und dokumentieren – von der Teambildung über die Ursachenanalyse bis hin zur Bewertung und Ableitung wirksamer Maßnahmen.
Inhalte:
- Grundlagen der FMEA (Design-FMEA, Prozess-FMEA, System-FMEA)
- Aktueller FMEA-Standard nach AIAG/VDA (Harmonisierung)
- Rolle und Aufgaben des FMEA-Moderators
- Phasen der FMEA gemäß VDA/AIAG (7-Schritte-Modell):
- Planung und Vorbereitung
- Strukturanalyse
- Funktionsanalyse
- Fehleranalyse
- Risikobewertung
- Optimierung
- Dokumentation und Kommunikation
- Methodik zur Moderation: Fragetechniken, Konfliktlösung, Umgang mit Fachabteilungen
- Einsatz von Tools und Software zur FMEA-Erstellung
- Typische Stolperfallen und wie man sie vermeidet
- Praxisbeispiele aus der Moderation von FMEA-Workshops
- Optional: Kurzeinführung in APIS IQ oder andere FMEA-Tools
Zielgruppe:
Qualitätsmanager, FMEA-Beauftragte, Produkt- und Prozessentwickler, Projektleiter, Führungskräfte, technische Mitarbeiter sowie alle, die FMEA-Workshops leiten oder begleiten sollen.
Nutzen für die Teilnehmer:
- Sicherheit in der Rolle des FMEA-Moderators
- Systematisches Vorgehen zur Risikobewertung und Fehlervermeidung
- Effizientere Teamarbeit durch klare Struktur und Zielorientierung
- Verständnis für Normanforderungen (AIAG/VDA)
- Mehr Qualität und Nachvollziehbarkeit bei FMEA-Dokumenten
Methodik:
Interaktive Schulung mit Theorieinput, moderierten Gruppenübungen, Fallbeispielen und Diskussion. Auf Wunsch mit Praxisübungen zu realen Produkten oder Prozessen aus dem eigenen Unternehmen.